Le cabinet Adopale nous suit dans cette démarche. Un questionnaire a été soumis à l’ensemble du personnel, en juin dernier. 893 propositions ont été faites et 100 actions identifiées ! Mardi 8 juillet, les équipes d’Adopale sont venus au CHAM pour un séminaire stratégique.
Le but de leur présence ?
Mettre en place le cadrage et établir le diagnostic en organisant une rencontre avec le comité de pilotage (COPIL) et en effectuant des entretiens, avant de lancer les groupes de travail en septembre prochain.
Objectif de cet accompagnement ?
Construire collectivement un projet d’établissement qui va refléter notre engagement commun autour de valeurs fortes : la qualité des soins, l’innovation, la bientraitance, l’attractivité des métiers et la transition écologique.
Entre 6 à 8 mois de travail seront nécessaires pour co-construire ce projet qui doit donner un nouvel élan à notre hôpital au service de la santé de tous.